NAJK: Doelsturing biedt perspectief, generieke kortingen niet

NAJK pleit voor een koerswijziging in het mestbeleid: weg van generieke aanscherpingen, richting doelsturing en maatwerk. Dat schrijft NAJK in haar zienswijze op de internetconsultatie over de voorgestelde aanpassingen van de stikstofgebruiksnormen en aandachtsgebieden, die onderdeel zijn van het 8e Actieprogramma Nitraatrichtlijn (8e APN).

Doelsturing boven generieke aanscherpingen

De afgelopen jaren is duidelijk geworden dat steeds strengere generieke normen onvoldoende resultaat opleveren voor de waterkwaliteit. NAJK pleit daarom voor een omslag van mestbeleid naar bodembeleid, waarbij doelsturing centraal staat. “Boeren willen bijdragen aan betere waterkwaliteit, maar niet met beleid dat hen vastzet in een neerwaartse spiraal van beperkingen zonder resultaat,” aldus Hilde Coolman portefeuillehouder akkerbouw.

Tijd en duidelijkheid nodig

Nog geen twee maanden voor de ingang van het 8e Actieprogramma (per 1 januari 2026) bestaat er nog steeds onduidelijkheid over de nieuwe normen. Boeren zijn al volop bezig met hun bouw- en bemestingsplannen. Grote kortingen op de stikstofgebruiksruimte op Zand Zuid – soms meer dan 30%, zoals bij pootaardappelen en zomertarwe – zijn volgens NAJK niet op te vangen zonder gevolgen voor opbrengst, bodemkwaliteit en teeltkeuze.

Ook leidt een structureel tekort aan stikstof niet alleen tot lagere opbrengsten, maar ook tot een grotere gevoeligheid voor ziekten en plagen en het op termijn uitmijnen van de grond. Daarnaast wijst NAJK op inconsistenties: gewassen die in het 7e Actieprogramma nog als niet-uitspoelingsgevoelig golden, worden nu plotseling wél als risicovol aangemerkt.

NAJK roept het ministerie op om de ingangsdatum van de nieuwe normen uit te stellen, zodat boeren meer tijd krijgen om zich aan te passen en discrepanties in het beleid kunnen worden hersteld.

Behoud van grasland en rustgewassen

Grasland en granen spelen een cruciale rol in het vasthouden van nutriënten en het voorkomen van uitspoeling. NAJK pleit voor behoud en stimulering van deze gewassen door meer bemestingsruimte toe te kennen. “Juist grasland biedt kansen om op verantwoorde wijze ruimer te bemesten, zonder dat dit ten koste gaat van de waterkwaliteit,” stelt Amber Laan, portefeuillehouder melkveehouderij.

Transparantie en perspectief

NAJK waardeert de vervanging van NV-gebieden door aandachtsgebieden, maar vraagt om transparantie over de onderliggende data en duidelijke communicatie richting ondernemers. Ook roept de organisatie het ministerie op om de doelsturingssystematiek, zoals beschreven in het concept 8e APN, snel en volledig uit te werken, zodat ondernemers weten waar ze aan toe zijn en met vertrouwen kunnen bijdragen aan betere waterkwaliteit én toekomstperspectief.

Lees hier de volledige zienswijze van NAJK.

Lancering visiedocument toekomst Nederlands voedselcluster

Vandaag heeft NAJK, samen met partijen uit de primaire sector, het bedrijfsleven en de onderzoekswereld, een visiedocument gepresenteerd over de toekomst van een ondernemend en innovatief voedselcluster. NAJK gelooft sterk in samenwerking tussen boeren, bedrijven en kennisinstellingen. Het is volgens NAJK cruciaal dat deze coalitie tijdens de formatie gezamenlijk optrekt en zo een duidelijk signaal afgeeft aan onder meer het ministerie van Economische Zaken. Daarom steunt NAJK dit visiedocument. “De formatie én andere ministeries moeten inzien hoe belangrijk ons voedselcluster is — van boer & tuinder tot verwerker tot supermarkt tot onderzoek,” aldus de voorzitter van NAJK.

Zonder regie geen toekomst

Het voedselcluster is goed voor 7% van de Nederlandse economie en investeert jaarlijks fors in innovatie en onderzoek. Volgens NAJK is iedere schakel in dit cluster onmisbaar. “Zonder boeren en tuinders geen innovatie, maar andersom komen wij ook niet verder,” zegt Meijer. “Innovaties moeten bovendien betaald worden én vergunningstechnisch mogelijk zijn. Dat vraagt samenwerking tussen boeren, tuinders, bedrijfsleven en overheid.” Op dit moment is het voedselcluster volgens NAJK een stuurloos schip. Niemand heeft de regie over de koers waarin ondernemers en investeerders zich bewegen. “Voor jonge ondernemers is dat funest,” stelt Meijer. “Wij moeten kunnen investeren in slimme oplossingen die onze bedrijven financieel versterken én helpen bij het aanpakken van uitdagingen.” NAJK vindt dat er een vaste plek voor samenwerking en beleidsafstemming moet komen tussen sector en overheid. Daarom pleit de organisatie voor een nieuw type productschap, zoals het in het visiedocument genoemde Regieorgaan Voedselsysteem (RVS).

Strategie en uitvoering

Om het voedselcluster ook over 10 tot 15 jaar innovatief en ondernemend te houden, zijn nu slimme investeringen nodig en aandacht voor jonge boeren en tuinders. Zij moeten straks de kar gaan trekken. Investeringen die de hele keten versterken én jonge boeren en tuinders helpen hun bestaanszekerheid te vergroten binnen de verduurzamingsopgaven. “Als jonge boeren, tuinders, bedrijven, onderzoekers en overheid dit samen oppakken, kunnen we grote stappen zetten,” zegt Meijer. “Maar dan moet er wel een duidelijk plan zijn én een uitvoeringsorgaan dat het realiseert. Alleen een overheid redt het niet — die legt de rekening uiteindelijk bij de (jonge) boer en tuinder.” NAJK wil dat voorkomen en gebruikt dit visiedocument om de samenwerking binnen de keten verder vorm te geven.

Veelgestelde vragen

NAJK heeft een ‘Vraag en antwoord’-document opgesteld voor vragen over het visiedocument over het voorgestelde voedselcluster.

Verkiezingsuitslag: Toekomst voedselcluster vraagt samenwerking met jonge ondernemers

Op 29 oktober koos Nederland een nieuwe Tweede Kamer. NAJK feliciteert alle winnaars en kijkt uit naar goede samenwerking met de nieuwe Kamerleden. “Politiek Den Haag: vorm snel een stabiele coalitie,” zegt NAJK-voorzitter Roy Meijer. “Aan de nieuwe coalitie: geef jonge boeren en tuinders vertrouwen. Werk samen met ons aan toekomstperspectief voor een innovatief en ondernemend voedselcluster in onze vruchtbare delta.”

Samen werken aan een toekomst

Jonge boeren en tuinders zijn de spin in het web van het voedselcluster van de toekomst. NAJK roept de nieuwe coalitie op om jonge boeren en tuinders te koesteren. “Dat gaat niet vanzelf. Daarom is samenwerking tussen een kabinet, het bedrijfsleven, jonge boeren en tuinders hard nodig!”, stelt Meijer.

Zij moeten weten waar ze aan moeten voldoen en of een kabinet hen hierin helpt of laat bungelen. De sector heeft behoefte aan heldere keuzes en helder beleid. “Dit zorgt voor een goed ondernemersklimaat waarbinnen wij kunnen werken aan de uitdagingen die voor ons liggen,” aldus Meijer.

Kijk terug: Jonge Boeren Verkiezingsdebat 2025

Op 27 oktober gingen tien politieke partijen met elkaar in debat tijdens het Jonge Boeren Verkiezingsdebat 2025 op Aeres Hogeschool Dronten. Het debat, georganiseerd door NAJK in samenwerking met Aeres Hogeschool Dronten en Nieuwe Oogst, stond volledig in het teken van de toekomst van de agrarische sector en de positie van jonge boeren en tuinders.

Tijdens het debat gingen vertegenwoordigers van VVD, D66, CDA, GroenLinks-PvdA, ChristenUnie, FvD, SGP, BBB, Volt en NSC met elkaar in gesprek over thema’s als bedrijfsopvolging, ruimtelijke ordening, dierwelzijn, plantgezondheid en Europa.

Grote opkomst

Het debat trok een volle zaal met jonge boeren, studenten en andere geïnteresseerden. Tijdens de aansluitende borrel werd nagepraat over de verschillende standpunten en over de keuzes die kiezers op woensdag 29 oktober kunnen maken. Ook online werd het debat goed gevolgd.

Vooruitblik op de verkiezingen

NAJK hoopt dat het debat jonge boeren heeft geholpen om hun stem goed geïnformeerd uit te brengen bij de komende Tweede Kamerverkiezingen op woensdag 29 oktober.

Debat terugkijken of luisteren

Heb je het debat gemist? Geen probleem! Via onderstaande link kun je het debat terugkijken of terugluisteren:

Kijk hier het debat terug

Luister hier het debat terug

BNDR: Column door Pytsje van der Veen

Blijven communiceren en omkijken naar elkaar

Pytsje van der Veen (37)
Leidinggevende dagbesteding voor ouderen, toezichthouder zorginstelling en melkveehoudster
AJF-lid Achtkarspelen en Kollumerland

Als zorgboerin werk ik dagelijks met cliënten en hun mantelzorgers waarbij mentale druk, geestelijke problematiek en overbelasting een grote rol spelen. Mentale gezondheid is een onderwerp die ons allen treft, óók agrariërs. Mentale druk kan variëren van lichte stress tot ernstige zorgen. De één kan er beter mee om gaan dan de ander.

In mijn werk zie ik regelmatig overbelaste mantelzorgers. Zodra zij (of iemand uit hun omgeving) hulp inschakelen ontstaan er vaak mogelijkheden om hen te ontlasten. Dit brengt weer balans en ruimte in hun leven om de zorg vol te houden. Die ervaring is waardevol, ook voor agrariërs die onder druk staan.

Er zijn verschillende redenen wat het boerenleven kwetsbaar maakt. Denk aan de economische onzekerheid door mestproblematiek, wisselende prijzen en vergunningen. De toenemende regelgeving en administratie, spanningen rondom de overname of juist het ontbreken van opvolging. Om over de gevolgen van ingrijpende dierziektes, de weersafhankelijkheid, eenzaamheid en isolement of lichamelijke en psychische problematiek nog maar te zwijgen.

Bij familiebedrijven lopen werk en privé vaak door elkaar. Ondernemen binnen verschillende generaties vraagt veel. Er is vaak een sterk plichtsgevoel. Er wordt heel veel van je gevraagd waar je zelf verantwoordelijk voor bent. Het werk in de landbouw kent vaak geen 9-5 mentaliteit en in drukke seizoenen loopt de belasting op. De zorg voor de dieren gaat het hele jaar door. Dat herken ik ook bij de mantelzorgers. Zorg voor hun familielid of partner houdt nooit op.

Veel agrariërs vinden het lastig om hulp te zoeken. Problemen worden liever zelf opgelost. Ze ervaren het gevoel dat niemand de situatie kan veranderen of kennen schaamte, angst of onmacht. Tegelijkertijd heeft een groot deel van de agrariërs moeite om het onderwerp bespreekbaar te maken bij anderen. Je wilt je niet teveel met een ander bemoeien en ziet angst om de relatie te schaden.

Communicatie en omkijken naar elkaar is van groot belang. Praten over mentale gezondheid is net zo belangrijk als praten over lichamelijke klachten. Een goed gesprek kan lucht geven, het voorkomt isolement, het brengt perspectief en het opent de weg naar hulp. Het doorbreekt bovendien het taboe dat nog steeds rust op mentale problemen.

In mijn werk zie ik wat er mogelijk is als mensen wel om hulp vragen. Er ontstaat ruimte. Er komt weer lucht. Soms is er professionele ondersteuning nodig, soms is een klein steuntje genoeg. Het belangrijkste is dat je het niet opkropt. Want pas als je erkent dat het niet meer gaat, kun je ook iets veranderen.

Er is vaak meer hulp beschikbaar dan je denkt. De eerste stap kan al dichtbij liggen, bijvoorbeeld een gesprek met de huisarts. Maat er zijn ook organisaties als Zorg om Boer en Tuinder (ZOB) of Taboer die agrariërs mentaal steun kunnen bieden. Zij kennen het boerenbestaan van binnenuit en spreken dezelfde (boeren)taal.

Wat ik heb geleerd in mijn werk als zorgboerin en als melkveehoudster is dat niemand alles alleen kan dragen. Zowel de mantelzorger als de boer. Maar als we op tijd omkijken naar elkaar en ook zelf durven zeggen ‘het gaat niet meer’,  blijft het leven werkbaar. Dan blijft er ruimte over voor jezelf, je gezin en je bedrijf!

NAJK: Bouwsteen Natuur versterkt Bouwsteen Emissiereductie Landbouw

Op 21 oktober is de Bouwsteen Natuur uitgebracht door natuurorganisaties, provincies, gemeenten en waterschappen. In deze bouwsteen zijn afspraken gemaakt over onder andere geborgd natuurbeheer, geborgd natuurherstel en agrarisch natuur en landschapsbeheer.  “Voor het mogelijk maken van vergunningverlening is geborgd natuurherstel erg belangrijk. Deze bouwsteen geeft hier handen en voeten aan en versterkt daarmee de door NAJK getekende Bouwsteen Emissiereductie Landbouw”, stelt Merel Straathof, portefeuillehouder leefomgeving.

Inhoud Bouwsteen Emissiereductie Landbouw

In de Bouwsteen Emissiereductie Landbouw zijn afspraken gemaakt over de volgende zaken:

  1. Erkenning dat PAS-melders en interimmers niet kunnen reduceren zonder geldige natuurvergunning.
  2. Erkenning dat het bestaansrecht van de sector net zo zwaar weegt als het natuurbelang.
  3. Steun voor oplossing legalisering van PAS-melders en interimmers door hun huidige uitstoot als basis te nemen voor een vergunning.
  4. Steun voor de omslag naar doelsturing in het stikstofbeleid.
  5. Steun voor uitvoerbaar structuurbeleid, waarin zowel boeren die door willen als boeren die vrijwillig stoppen goed worden ondersteund.
  6. Het realiseren van additionaliteit (een plan waarin wordt aangetoond en geborgd dat de natuur niet verslechtert), zodat intern en extern salderen weer kan plaatsvinden.

Verantwoordelijkheid natuurorganisaties

Met deze afspraken worden natuurorganisaties goed gemonitord op hun prestaties in natuurbeheer en daarmee natuurherstel. Het is belangrijk dat er sancties zijn wanneer natuurorganisaties onvoldoende beheer of herstel toepassen in natuurgebieden. Hier zijn zij aan zet om te werken aan een natuur die niet verslechtert.

Samenhang natuurherstel en emissiereductie

Om weer vergunningen te kunnen verlenen, is een combinatie van geborgde emissiereductie én geborgd natuurbeheer en -herstel randvoorwaardelijk. Met beide bouwstenen wordt hier invulling aan gegeven. De Bouwsteen Emissiereductie Landbouw borgt emissiereductie. De Bouwsteen Natuur borgt natuurbeheer en herstel. “Met deze afspraken zijn we weer een stap dichter bij een toekomst voor PAS-melders en interimmers,” aldus Straathof.

EU zet stap richting betere agrarische bedrijfsopvolging, nu Den Haag nog

De Europese Commissie heeft vandaag een belangrijke communicatie gepubliceerd over bedrijfsopvolging in de landbouw. NAJK verwelkomt deze stap: het is een erkenning dat jonge boeren geen gebrek aan ambitie hebben, maar wél de juiste randvoorwaarden nodig hebben om hun bedrijf toekomstbestendig voort te zetten.

 Al jaren pleiten NAJK en CEJA voor een Europese strategie die jonge boeren écht vooruithelpt. In de vandaag gepresenteerde communicatie worden drie cruciale thema’s benoemd: toegang tot financiering, toegang tot grond en toegang tot kennis en innovatie. Dat zijn precies de knelpunten waar jonge boeren in de praktijk dagelijks mee te maken hebben.

“Het is goed om te zien dat de Europese Commissie nu erkent wat wij al jaren roepen: zonder een gerichte strategie en concrete acties blijft streven naar meer bedrijfsopvolging een papieren werkelijkheid,” zegt Coen van de Bighelaar, portefeuillehouder Bedrijfsovername bij NAJK. “Maar we zijn er nog lang niet. Mooie woorden zijn een begin, maar het gaat nu om concrete uitvoering – zowel in Brussel als in Den Haag. Met het net opgestarte bedrijfsovernameplatform kunnen en willen we daar een bijdrage aan leveren.”

Tijd om door te pakken in Nederland

Juist in Nederland is het nú tijd om door te pakken. De verkiezingen en daaropvolgende kabinetsformatie bieden een uitgelezen kans om bedrijfsopvolging stevig te verankeren in het land- en plattelandsbeleid. NAJK roept politieke partijen op om de Europese strategie niet alleen te omarmen, maar ook te vertalen naar nationale actie.

“Toegang tot grond, financiering en kennis zijn geen luxe, maar randvoorwaarden voor jonge boeren die willen investeren in hun toekomst en bijdragen aan een duurzame landbouw,” benadrukt Gerben Boom, vicevoorzitter van NAJK en portefeuillehouder internationaal. “Wij rekenen erop dat Den Haag deze thema’s prominent meeneemt in de onderhandelingen over het nieuwe kabinet.”

NAJK blijft zich inzetten voor een toekomstbestendige landbouw met ruimte voor jonge ondernemers. De Europese strategie is een belangrijke stap, maar het echte werk begint nu: van woorden naar daden, ook in Nederland.

 

Kabinet verhoogt budget Vestigingssteun 2025

Goed nieuws voor jonge boeren: het kabinet trekt extra geld uit voor de Vestigingssteun 2025. Het budget stijgt van €47,4 miljoen naar €60,1 miljoen, waardoor er ruimte komt om de meeste serieus ingediende aanvragen te honoreren.

Voor veel jonge ondernemers betekent dit een broodnodige steun in de rug bij bedrijfsovername of -start. Waar de eerste openstelling nog gepaard ging met strenge regels en teleurstellingen, zien we nu een duidelijke omslag naar realistischer beleid en meer begrip voor de praktijk.

“Het extra budget laat zien dat de overheid bereid is te investeren in de toekomst van onze sector”, zegt Coen van den Bighelaar, portefeuillehouder Bedrijfsovername bij NAJK.

De openstelling van de Vestigingssteun in 2026 is nog niet volledig bekend, maar de verwachting is dat de regeling ook dan wordt voortgezet. Jonge landbouwers die in 2026 een bedrijf willen starten of overnemen, kunnen dan eenmalig rekenen op financiële ondersteuning, mits de overname niet langer dan een jaar geleden plaatsvond.

BNDR: Maak kennis met Amber Laan

Amber Laan is sinds augustus de nieuwe portefeuillehouder melkveehouderij bij NAJK. Deze 29-jarige enthousiasteling wil niet alleen práten over verandering, maar er ook mee aan de slag. Vanuit haar boerderij in Warder (NH) neemt ze graag, samen met de rest van het dagelijks bestuur, het voortouw om landbouw en beleid beter met elkaar te verbinden. We stellen haar graag aan je voor!

Amber Laan groeide op tussen de koeien en de ‘grutto’s’ in het Noord-Hollandse Warder. Toch was het lang niet altijd zeker dat zij het familiebedrijf zou overnemen. “Op de middelbare school dacht ik: boer zijn betekent áltijd aanstaan. Geen vrije weekenden en geen spontane plannen. Dat leek me toen niks.” Toch begon het tijdens de studie agrarische economie in Wageningen en een master bestuur en beleid in Utrecht te kriebelen.

Van studentenstad terug naar de koeien

Lange tijd was Ambers jongere zus de beoogde opvolger van het melkveebedrijf. “Zij zat op de agrarische school en was veel actiever op de boerderij dan ik,” vertelt Amber. “Tijdens mijn studie besefte ik: als je echt verandering wil brengen in de landbouw, kun je er eindeloos over praten… of je doet het gewoon zelf. Toen heb ik thuis voorzichtig gezegd dat ik misschien tóch mee wilde draaien op onze melkveehouderij.” Dat kwam als verrassing, maar na veel gesprekken kon Amber toetreden tot de maatschap. “En toen m’n zus naar Ierland vertrok en daar bleef, stond ik ineens zelf aan het roer.” En dus ruilde ze haar kamer in de grote stad in voor het boerenbedrijf. Met 70 melkkoeien op 60 hectare grasland, waarvan een flink deel onder agrarisch natuurbeheer valt, draait Amber tegenwoordig volop mee in de praktijk. “De eerste weken moest ik echt nog veel praktische dingen leren. Ik wist niet eens hoe je iets aankoppelt aan een trekker. Nu zie ik resultaat, en dat motiveert enorm!”

Nieuw bloed in de melkveehouderij

Met haar benoeming als dagelijks bestuurder bij NAJK brengt Amber praktijkervaring én beleidsexpertise aan tafel. Een gouden combinatie in een sector die onder druk staat. Amber ziet een duidelijke taak voor zichzelf: boeren vooruit laten kijken. “Er is veel focus op korte termijnproblemen. Maar als we daar blijven hangen, pakken we nooit de kansen die er op de  lange termijn zijn”, aldus de nieuwe portefeuillehouder melkveehouderij. We moeten volgens Amber niet alleen nadenken over ‘hoeveel mest mag ik nog rijden’, maar ook: ‘hoe maak ik mijn bedrijf toekomstbestendig én rendabel?’ Denk aan verdienmodellen voor natuurbeheer of innovaties in stalontwerp. “Een extra liter melk levert vaak nog altijd meer op dan natuurbeheer”, vult Amber aan. “Dat moet anders, als je kijkt naar de maatschappelijke opgaven die op melkveehouders afkomen. Als de maatschappij iets van ons wil, dan moet daar ook een verdienmodel tegenover staan.”

Tussen frustratie en verbinding

De melkveesector is in beweging en dat gebeurt niet altijd vrijwillig. Boeren voelen zich geregeld overvraagd door de overheid, terwijl hun marges onder druk staan. Amber snapt die frustratie als geen ander. “Boeren willen gewoon weten waar ze aan toe zijn en waarvoor ze hun bed uitkomen. En terecht!”

Juist daarom vindt ze het belangrijk dat NAJK duidelijk communiceert, luistert én zichtbaar is. “Tijdens de sessies van NAJK rondom het Landbouwakkoord merkte ik hoe waardevol het is om open in gesprek te gaan. Eerst komt de frustratie eruit, maar daarna ontstaat vaak ook begrip.”

Boerenverstand én beleidstalent

Amber combineert haar achtergrond in beleid met het boerenleven. “De rode draad in alles wat ik doe? De vertaalslag maken. Wat betekent een regel in de praktijk? En hoe zorgen we dat beleid ook echt werkt?” Bij het HAJK (Hollands Agrarisch Jongeren Kontakt) zette ze al stappen op provinciaal niveau, maar bij NAJK wil ze nóg meer impact maken. “Het speelveld is landelijk en dus complexer. Maar dat maakt het ook interessanter. Er liggen veel kansen als de sector samen optrekt.”

Een nieuwe stal, een nieuwe koers

Op haar eigen bedrijf werkt Amber ook aan de toekomst: “Ik wil een nieuwe stal met melkrobots, vooral voor flexibiliteit én koecomfort.” Ze denkt aan dichte vloeren voor veiligheid, betere mestbenutting en meer dierwaardigheid. “Je hoeft niet morgen alles te veranderen. Maar je moet nu wel nadenken over wat er over tien jaar van je gevraagd wordt en hoe je daar naartoe werkt.”

Niet de makkelijkste weg, wél de mooiste

Met een volle week in de stal en NAJK is haar agenda niet bepaald leeg. Maar Amber kiest hier bewust voor. “Ik had het ook makkelijk kunnen houden, gewoon één baan en klaar. Maar ik vind het mooi dat ik vanuit het boerenleven ook iets mag doen voor de sector. Juist nu. Want verandering komt er sowieso. Dan kun je er maar beter voor zorgen dat het jóuw kant op valt.”

Maak kennis met… dagelijks bestuurder Amber Laan

Vragen? Neem contact op door een e-mail te sturen naar alaan@najk.nl.

Benieuwd wat Amber de leden van NAJK te bieden heeft? Bekijk de video op YouTube waarin ze zichzelf voorstelt.

 

Lancering Bedrijfsovernamewijzer belangrijke mijlpaal voor jonge boeren en tuinders

Vandaag is het online platform www.bedrijfsovernamewijzer.nl officieel gelanceerd: hét centrale, onafhankelijke punt waar bedrijfsopvolgers en -overdragers, familieleden, zij-instromers en erfbetreders terechtkunnen voor advies, begeleiding en inspiratie bij bedrijfsovername. Met dit initiatief bundelen overheid, belangenorganisaties en onderwijsinstellingen hun krachten om de opvolging in de land- en tuinbouw toekomstbestendig te maken. Het platform is onderdeel van het programma in oprichting ‘Voor de volgende generatie’. Het programma zal de komende vier jaar activiteiten ontwikkelen gericht op succesvolle duurzame bedrijfsovernames en op de verdere ontwikkeling van het platform.

Voor NAJK, de vereniging van jonge boeren en tuinders, is dit een belangrijke stap. Bedrijfsovername is één van de speerpunten van NAJK. Al jarenlang zet de organisatie zich in voor betere begeleiding, eerlijke kansen en meer bewustzijn rondom de uitdagingen van bedrijfsopvolging.

“Voor jonge boeren en tuinders is bedrijfsovername vaak een grote uitdaging. Het gaat niet alleen om financiële en juridische vraagstukken, maar ook om emotie, familieverhoudingen en toekomstplannen. Met de Bedrijfsovernamewijzer is er nu één centrale plek waar al die aspecten samenkomen. Dit helpt jonge ondernemers én hun families in het maken van de juiste keuzes voor de toekomst,” aldus Coen van den Bighelaar, portefeuillehouder bedrijfsovername bij NAJK.

Het platform maakt kennis uit onderzoek en praktijk direct toegankelijk. Naast juridische en financiële thema’s is er nadrukkelijk aandacht voor de sociale en emotionele kanten van bedrijfsovername. Families krijgen ondersteuning bij gesprekken en het maken van keuzes. Ook ontstaat door de verbinding met andere agrarische ondernemers, adviseurs en hogescholen een krachtig netwerk dat opvolgers en overdragers in elke fase van het proces ondersteunt.

NAJK blijft zich inzetten om bedrijfsovername hoog op de agenda te houden en jonge boeren en tuinders te ondersteunen bij de stap naar ondernemerschap. De lancering van de Bedrijfsovernamewijzer is daarbij een belangrijke mijlpaal.