OverAJK juli 2021
Vers van de pers!
De OverAJK is weer verstuurd naar onze leden.
Eerste aanspreekpunt Gerrit Baan van het OAJK stelt zich graag aan je voor
Het OAJK heeft (voorlopig) geen officiële voorzitter, maar Gerrit Baan is het nieuwe eerste aanspreekpunt van het OAJK bestuur.
Hij zorgt ervoor dat zaken doorgezet worden naar de juiste collega binnen het bestuur.
In het onderstaande artikel stelt Gerrit zichzelf graag aan je voor:
De thema-avond: Hoe blijf ik boer in de intensieve veehouderij
Tijdens deze avond gaan we aan de hand van verschillende stellingen praten over de toekomst van de intensieve sector.
Dit doen we niet alleen! Tijdens deze avond sluiten de volgende sprekers aan:
- Linda Janssen, POV voorzitter
- Marijke Everts, Director Corporate Affairs bij Van Drie Groep
- Marc Jansen, Directeur CBL
- Jurgen Neimeijer, Beleidsontwikkelaar Agro&Food bij de Provincie Overijssel
- Frank van de Ven, Projectleider Uitvoeringsprogramma Agrifood bij de Provincie Gelderland
Ga jij met ons op 25 mei het gesprek over de intensieve veehouderij aan?
De thema-avond vindt plaats via Zoom.
De ZoomLink is op te vragen via: info@oajk.nl
OverAJK april 2021
Vers van de pers!
De OverAJK is weer verstuurd naar onze leden.
Christian Muilerman stopt als voorzitter van het OAJK
Voorzitter van het OAJK Christian Muilerman is tijdens de algemene ledenvergadering van 31 maart jongsleden afgetreden. Christian heeft zich de afgelopen drie jaar ingezet voor het OAJK en de laatste twee jaar in de rol van voorzitter.
Hij treedt af omdat hij zich volledig gaat focussen op zijn boerenbedrijf. Naast Christian is ook Erik Visscher afgetreden uit het OAJK bestuur, ook voor hem geldt dat de combinatie van bestuurder en een eigen bedrijf leiden niet langer haalbaar is. Naast twee aftredende bestuurders zijn twee nieuwe bestuurders geïnstalleerd. Merel Straathof en Bart Stegink zullen zich vanuit het OAJK inzetten voor de positie van de jonge boer in Overijssel.
Voorlopig gaat het OAJK bestuur niet verder met een vaste voorzitter. De voorzitterstaken worden verdeeld over de huidige bestuursleden. Gerrit Baan wordt vanuit het OAJK bestuur het aanspreekpunt.
Hij is te bereiken via M: 06-11657717 en E: gerritbaan96@hotmail.com.
Route 2050 stok achter de deur voor jonge ondernemers
Arjan Peltjes woont samen met zijn vriendin en twee kinderen op een boerderij in Bergentheim. Samen zijn ze een maatschap aangegaan in het bedrijf van zijn ouders. Een melkveebedrijf met zeventig koeien in Bergentheim. Hij is één van de deelnemers van het project Route2050.
Arjan hoopt inspiratie op te doen om zijn bedrijf op een andere manier uit te breiden. ‘Het lijkt me mooi om tijdens de duur van dit project te ontdekken waar mijn bedrijf uniek in kan zijn’. Arjan wilde eerst doorgroeien met het bedrijf, maar daar twijfelt hij nu over, gezien het gebrek aan een lange termijnvisie van de overheid. De familie Peltjes is inmiddels bezig met diverse initiatieven om de kosten verder te drukken. Zo proberen ze een kruidenrijk grasland mengsel om te besparen op kunstmest en krachtvoer.
Het sparren met andere deelnemers over het toekomstbestendig maken van zijn bedrijf, is ook één van de redenen om deel te nemen aan Route2050. ‘Ik heb er behoefte aan om dat met de andere mensen te bespreken, die min of meer in dezelfde situatie zitten. Ik ben zelf natuurlijk al wel bezig met onderwerpen zoals hoe ik om moet gaan met veranderende wet- en regelgeving op het gebied van bijvoorbeeld stikstof en fosfaatrechten.’
Door corona is de planning van het project behoorlijk gewijzigd. Er is in oktober een startbijeenkomst geweest en daarna was er alleen digitaal contact mogelijk. ‘Jammer!’, vindt Arjan: ‘het fysiek bij elkaar komen is in mijn ogen één van de belangrijkste onderdelen. Juist om mijn plannen goed te kunnen bespreken en van anderen te horen hoe zij het aanpakken. Gelukkig wordt het programma weer fysiek opgepakt, zodra de maatregelen dit toelaten.
Route2050 is een initiatief van OAJK in samenwerking met Rabobank en SPOAR-Countus met ondersteuning van de provincie Overijssel. Het project wordt georganiseerd door Stimuland. Tijdens de route worden deelnemers door een team van experts en ervaringsdeskundigen begeleid om hun bedrijf klaar te maken voor de toekomst. Meer informatie? Kijk hier: https://www.stimuland.nl/route2050/ of neem contact op met projectleider Lilian van Uhm, M: 06-30 18 88 00 E: lvanuhm@stimuland.nl.
‘Coaching is voor mensen, die niet weten wat ze willen’
Ongeveer een jaar geleden had ik nergens meer plezier in. Ik was vaak chagrijnig en ik had helemaal geen zin meer om het bedrijf van mijn ouders over te nemen. Verkoop de boel maar dacht ik dan neem ik een kantoorbaan. Lekker vrij in het weekend en geen zorgen meer aan m’n hoofd. Met deze houding frustreerde ik niet alleen mezelf, ook de mensen om mij heen en de dagelijkse gang van zaken op ons melkveebedrijf.
Thuis zijn we open over hoe we ons voelen en kunnen we makkelijk praten. Toch kwam ik er thuis aan de keukentafel niet uit. Mijn ouders stelden voor eens met iemand anders te gaan praten om uit de bubbel te komen. Een dag later had ik Paulien Hogenkamp aan de telefoon en legde mijn probleem uit. Zij bracht me in contact met Martine Platvoet, coach op agrarisch gebied.
Ik verwachtte natuurlijk niet dat na een middagje praten alles ineens helemaal goed was. Maar na een aantal gesprekken begon ik mijzelf steeds beter te begrijpen. Wat wil ik, wat kan ik goed en wat doe ik graag.
Ergens diep van binnen wist ik dat heel goed. Ik wist altijd al precies wat ik wilde. Daar was nooit een speld tussen te krijgen. Ik was het alleen een beetje vergeten. Met een vol hoofd lukte het mij niet meer eruit te krijgen waarom ik het bedrijf over wilde nemen.
Martine hielp mij met kleine stappen mijn hoofd weer wat leger te krijgen en terug te halen wat zo diep weggestopt zat. En nee, dat gaat niet van de ene op de andere dag.
Ik ben nu een jaar verder en heb het vizier weer op vooruit. Ik weet weer ouderwets wat ik wil en heb acties ondernomen om te zorgen dat ik de dingen doe die ik leuk vind en waar ik voldoening uit haal.
Achteraf gezien vind ik het wel gek dat ik dit niet standaard elk half jaar doe. Even praten over mezelf met iemand buiten mijn eigen kring. Elk bedrijf geeft geld uit aan studie en ontwikkeling. Maar dat is niet zo gangbaar bij agrarische bedrijven. Best gek. Zeker de laatste jaren is mentale gezondheid van boeren een onderwerp waar steeds vaker aandacht voor is.
Dit gaat dan vaak over de boeren van bedrijven die willen stoppen – in de media aangeduid als de ‘oudere’ boer. Ik denk dat de bedrijfsopvolgers een onderbelichte groep is. Naast dat deze groep voor een grote stap in zijn of haar leven staat, gaat het niet meer alleen over het financiële deel. Er is ook nog een maatschappij, die van alles van ons verlangt. Onberekenbare politiek, stikstof en noem het maar op.
Tja dan kan het gebeuren dat, net als bij mij, de boel een keer vastloopt. Reflecteren of van je af praten is dan wel zo gezond.
Coaching is iets voor mensen die niet weten wat ze willen, dacht ik altijd. Maar ik kan het iedereen aanraden. Nu doe ik weer met plezier wat zo diep in het hart zat en waar ik gelukkig van word: Boeren!
Christian Muilerman, voorzitter OAJK
‘Ik zit vol energie te wachten tot we weer verder gaan’
Het programma Route 2050 voor jonge boeren ging net van start toen de lockdown inging. Deelnemer Koort Verveld is tot nu toe enthousiast. Hij kan niet wachten tot het programma na de versoepelingen weer fysiek wordt opgepakt.
‘De eerste bijeenkomst was nog met alle deelnemers, een stuk of dertig en we hebben een hele diverse groep mensen. Zoals melkveehouders, gemengde bedrijven en een paar tuinbouwbedrijven. Ik vind het heel inspirerend om van anderen te horen waar ze tegenaan lopen of wat hun plannen zijn. Ik heb ook veel geleerd van de opdracht om feedback op te vragen van mensen uit mijn directe omgeving. Hierdoor heb ik mijzelf nog beter leren kennen; waar liggen mijn krachten en waar kan ik beter wat hulp inschakelen?’
Koort groeide op in Enschede op de boerderij van zijn ouders, deze is al bijna zevenhonderd jaar in bezit van zijn familie. Maar hij voelde niet de druk om het bedrijf over te nemen. ‘Ik ging studeren in Wageningen en ik woon nu in Utrecht en werk bij een adviesbureau. Pas de laatste jaren miste ik het fysiek bezig zijn. Alle dagen zat ik achter een laptop.’ Hij ging één dag in de week “stage” lopen bij zijn ouders en realiseerde zich dat hij een toekomst op het bedrijf in vleeskoeien toch wel zag zitten. ‘Ik ben toen begonnen met een bedrijfsplan maar liep een beetje vast en onze accountant van Countus vertelde over dit project. Voor mij kwam het precies goed uit. Na de eerste sessie hebben we één op één gesprekken gehad en dat heeft mij geholpen om mijn plan af te bakenen en aan te scherpen.’
Het idee is om over twee jaar terug naar Enschede te verhuizen en deels in loondienst te blijven. ‘Net zoals veel van mijn generatiegenoten vind ik het belangrijk om een gezonde werk- en privébalans te hebben in mijn leven. De omgeving van de boerderij is heel mooi, de heidevelden richting Duitsland en het Twentse coulisselandschap, daar wil ik ook van kunnen genieten.’
Met zijn bedrijf in een mooie omgeving én vlakbij de stad wil hij ook open staan voor publiek op een passende manier. ‘We zijn een kleinschalig bedrijf, dus dat wil ik ook niet te groots aanpakken. Bijvoorbeeld door in de toekomst één (mid)dag per week open te zijn voor mensen, die eens een kijkje willen nemen op ons bedrijf.’
Route 2050 is een initiatief van OAJK in samenwerking met Rabobank en SPOAR-Countus met ondersteuning van de provincie Overijssel. Het project wordt georganiseerd door Stimuland. Tijdens de route worden deelnemers door een team van experts en ervaringsdeskundigen begeleid om hun bedrijf klaar te maken voor de toekomst.
OAJK bestuurder gezocht!
- Wil jij graag meedenken over de toekomst van jonge agrariërs in Overijssel?
- Ga jij met de provincie of politiek in gesprek over actuele thema‘s?
- Ben jij de verbindende schakel tussen AJK’s?
Herken jij je in één of meerdere punten dan is deze OAJK bestuursfunctie iets voor jou!
Wat doet een OAJK bestuurder?
Het Overijssels Agrarisch Jongeren Kontakt (OAJK) is de vereniging voor jonge agrariërs uit Overijssel. Het OAJK wordt bestuurd door jonge enthousiaste vertegenwoordigers die zich inzetten voor de positie van agrarische jongeren. Je houdt je als bestuurder bezig met de belangenbehartiging van jonge agrariërs in Overijssel. Je zet je in om de stem van de achterban, alle lokale Agrarisch Jongeren Kontakten in Overijssel, te laten horen. Je hebt contact met de provincie, maar ook met lokale boeren en tuinders. Daarnaast organiseren we als OAJK bestuur geregeld interessante en leuke activiteiten. Ook organiseren we projecten in samenwerking met de provincie en partners, zoals Route 2050. Elke OAJK bestuurder heeft zijn of haar eigen passie. Binnen het bestuur is er de ruimte om je te focussen op een onderwerp dat jouw interesse heeft.
Interesse en reacties
Ben jij op zoek naar een leuke afwisselende bestuursfunctie waarbij eigen inbreng gewaardeerd wordt? Mail, bel of app met Annemarie Dubbink, onze bestuursondersteuner, via E: adubbink@stimuland.nl of T: 06 – 51 62 58 81.
Route 2050 van start
Met inachtneming van de coronamaatregelen is Route2050 donderdag 1 oktober van start gegaan. Bijna 30 jonge boeren uit Overijssel proberen op deze manier hun agrarisch bedrijf toekomstbestendig te maken.
Gedeputeerde Gert Harm ten Bolscher prijst de concrete aanpak van het project: ‘Goed dat dertig jonge boeren tijd vrijmaken om na te denken over een duurzame toekomst voor hun bedrijf. Een toekomst waarmee ze een goede boterham kunnen verdienen als producent van voedsel, met respect voor natuur en landschap. En het is meer dan nadenken alleen. Ik vind het sterk dat het doel is om ideeën ook daadwerkelijk in praktijk te brengen.’
Lilian van Uhm is projectleider Route2050 en enthousiast over dit project. ‘Ik denk dat het enorm belangrijk is om vanuit je eigen motivatie naar je bedrijf te kijken. Maar er moet ook brood op de plank komen en het is een enorm moeilijke tijd voor jonge boeren. Met dit project worden handvatten aangeboden en ik hoop dat uiteindelijk ook andere provincies in Nederland zich willen inzetten voor de toekomst van de jonge boeren.’
Route2050 bestaat uit drie fases, die uiteindelijk samen zorgen voor een sterk fundament voor de toekomst. Als eerst wordt de jonge ondernemer aangespoord om naar zichzelf te kijken en zichzelf centraal te zetten. Het uitgangspunt is de passie van de jonge agrariër, want zonder passie geen energie, en zonder energie geen uitvoering. Vervolgens wordt er aandacht besteed aan de omgeving van de deelnemer. Hierbij wordt van de jonge ondernemer gevraagd om met een open blik naar de omgeving te kijken en te kijken naar de match tussen zijn of haar passie en de behoefte van de omgeving. Deze match kan leiden tot planvorming met een verdienmodel.
Het project is een initiatief van het OAJK in samenwerking met de provincie Overijssel, de Rabobank, SPOAR Countus en Stimuland.